Как сохранить бизнес в условиях кризиса

Сегодня у галереи Львовского дворца в рамках муниципальной программы «Содействие развитию малого бизнеса на территории муниципального образования» прошёл мастер-класс для субъектов малого предпринимательства. Депутат VI созыва МО пос. Стрельна, юрист и предприниматель Руслан Ермоленко рассказал о том, как сохранить свой бизнес в непростой период ограничительных мер, и ответил на вопросы зрителей прямой трансляции.

Руслан Игоревич отметил, что непредсказуемая ситуация, с которой столкнулось бизнес-сообщество, повлияла на будущее не только предпринимателей, но и всего населения. Многие бизнесмены не успели к ней подготовиться и перестроиться на новый режим работы. Однако у предпринимателей еще есть возможность сделать финансовой анализ своей деятельности и правильно отреагировать на внешние факторы.

Депутат рассказал о мерах поддержки малого бизнеса со стороны правительства:

• зарплатные проекты, субсидии и гранты, которые предоставляются малому бизнесу от государства

«Я как предприниматель, бизнес которого попадает в список пострадавших от ограничительных мер отраслей, получил средства на выплату зарплат сотрудникам в размере 12 130 рублей. На такую безвозмездную финансовую помощь со стороны государства могут рассчитывать компании, которые сократили не более 10% работников. Подать заявление возможно по почте, скачав его в сервисе ФНС service.nalog.ru/subsidy»

• снижение налоговой нагрузки

«Рабочими мерами являются: понижение налоговой нагрузки, снижение в Петербурге на 2020 год ставки для бизнеса, применяющего упрощенную систему налогообложения (УСН), уменьшение страховых взносов с 30% до 15% с зарплат выше МРОТ, возможность получения кредита под 0% на выплату зарплат и льготных кредитов под 8,5% годовых, а также отсрочки по налогам. Например, мой бизнес был освобожден от налогов за II квартал 2020 года»

Руслан Ермоленко подчеркнул, что хотя государство и помогает бизнес-сообществу и компаниям в период пандемии, стоит помнить, что предпринимательство, как указано в Гражданском кодексе, является самостоятельной отраслью и каждый бизнесмен несет личную ответственность за своих сотрудников и за развитие организации.

«Внешние факторы – один из рисков любого бизнеса, а вот предугадать, подготовиться и подстроиться под сложившуюся ситуацию должен каждый предприниматель.

Лично от себя советую:

- Воспользоваться тем, что предоставляет государство. Это не является спасительным кругом, но значительно снизит финансовую нагрузку;

- Адаптироваться и найти свою нишу. Например, некоторые рестораны и кафе перешли на продажу через интернет и открыли окна быстрого обслуживания. Это позволило им компенсировать часть расходов;

- Поработать с поставщиками и арендой. Сейчас самое лучшее время для того, чтобы проанализировать, являются ли оптимальными ваши поставщики, арендодатели и ваше помещение. Если нет, то необходимо направить письма о предоставлении отсрочек, скидок и товарных кредитов. Моей компании удалось снизить аренду. В некоторых случаях мы решили этот вопрос полюбовно, в других – пришлось обращаться в суд. Мой опыт показал, что судебная практика сейчас стоит на стороне арендаторов, пострадавших из-за ограничительных мер. Это касается и расторжения договора аренды без последствий;

- Персонал. По возможности переведите сотрудников на удаленную работу. Это также поможет снизить ваши расходы;

- Нацелить деятельность на получение доходов. Посмотрите, как еще можно предложить ваш продукт. Лучшим решением может стать выход в интернет. В связи с закрытием многих магазинов, покупателям пришлось уйти на интернет площадки. Выставите товары на маркетплейсы. Например, интернет-магазины OZON, «Беру», Wildberries и Lamoda сейчас предлагают очень выгодные условия для сотрудничества.

Если же ваш продукт нельзя продавать на таких площадках, вы можете запустить лендинговую страницу, основной задачей которой является сбор контактных данных целевой аудитории.

Сейчас мы все оказались в сложной ситуации, но опыт, который удастся получить за время работы в кризис, поможет вашей компании перейти на новый уровень и в дальнейшем развиваться с большей скоростью», – отметил Руслан Ермоленко.

Ссылка на трансляцию:

Газете «Вести Стрельны» необходимо минимум 1000 подписчиков, чтобы вести прямые трансляции с телефона. Подписывайтесь на наш канал в YouTube.

Чтобы не только читать о событиях Стрельны, но и видеть момент, как создается история МО. 25 марта 2020 г. у нас было 136 подписчиков, а сегодня уже 202! Спасибо!

Елизавета Попова

Фото: Диана Маминова